社員全員が自分の問題と気づいたときが、組織が変わるとき

（組織が変わる）決定的瞬間が訪れるのは、この学習する組織への取り組みは私たち一人ひとりの問題に他ならないと皆が気づくときです

「学習する組織」ピーターMセンゲ、p.30

職場の中のリーダ自らが変わり、社員全員を引導していくことが組織を変える秘訣でしょう

上記の状態になっているときは、社員全員が主体的に考えているときなので、その時点で、変わったと言っても差し支えありません

ちなみに、この時の組織の状態は、私が考えた「組織風土の成熟モデル」の最上位の状態にあります