「長い物には巻かれろ」「郷に入っては郷に従う」といったことわざにあるように、組織に入るものはその組織の色に染まることをよしとするような処世術があります。このように日本人は組織のもつ価値観に染まりやすい環境にあります。これが行き過ぎると、上司の意向に逆らうことができない組織風土が作り上げられ、社員による不正会計問題といったコンプライアンス上の経営課題に発展します。組織の特定の価値観に偏りすぎずに「考えの違う人に寛容である」、「異なる価値観を受け入れる」といった多様性に富む風土を作ることが大切です。