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3.社員との面談から得られたものを風土改革に繋げる:カイゼン

全員面談が求められるケースは、たとえば「社員がコンプライアンス上の潜在的なリスクを抱え込んでいないだろうか?」ということを確認するために全員に聞き取り調査を行う場合に使われます 面談の結果、具体的なリスクが明らかになった場合は、その対処を行います そこで、全員面談の目的は終了となります 全員面談に限ら...
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2.風土改革に使われる全員面談の進め方を教えます

段取り 面談の対象者数が決まりましたら、面談スケジュールを作ります 面談期間は2〜3週間ぐらい、一人の面談者が面談する相手は一日10人程度にしてスケジュールを組みます あまり多く相手にすると、面談結果をまとめるのが大変になります 面談時間は15〜20分ぐらいが良いでしょう 2週間で面談を終えるとすれば...
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1.全員面談をやってみよう

全員面談というのは、風土改革の対象となる組織に所属する全社員に対して実施する個別面談のことです 小さな組織であれば大した手間ではないでしょうが、数百人以上の規模の組織となると膨大な労力が必要となります このブログにあるシリーズ「X社の風土改革シーズン1」でも述べましたが、私は800名を対象とした全員面...