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哲学カフェに来ませんか2：職場でやる意味について考えてみたいと思います

前回は、哲学カフェの定義について考えてみましたその結果、哲学カフェの定義は「飲み物片手に、あらかじめ決められたテーマについて、参加者同士で対話をする場」としましたここでは、この哲学カフェを職場で行う意味について考えてみたいと思います組織風土と哲学カフェこのブログでは組織風土をこちらの記事で...

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哲学カフェに来ませんか1：哲学カフェを定義してみます

こちらの記事では、職場の有志と試してみた哲学カフェを紹介しました良い感じですこの哲学カフェを職場でやってみたいのですが、新しい取り組みを始める際には、それなりの準備が必要ですこのシリーズでは、哲学カフェを職場で導入したいと思っている方や哲学カフェに参加してみようかなと考えている方に役立つ記事を紹...

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スロージョギング：前足の踏み出し方を学ぶとスピードが上がりました

スロージョギングを続けていると、「もう少し速く、楽に走りたい」という悪魔のささやきが現れます（笑）「上半身を前傾させると速く走れる」と言われるのですが、無理に前傾させると着地フォームが崩れて上手く走れません Haru 3のYoutubeを見ていたら、気づくことがありました前脚を出すときに、「膝を進...

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「風土改革の手引き」を公開しました

このブログでは、組織風土改革といった職場環境改善の知識とノウハウについて紹介ししていますその目的は、私と同じように組織風土に悩んでいる方に参考にしてもらい、ご活用していただくことにありますブログは最新の情報を様々なカテゴリに分類して即座に発信できるメリットがありますが、後から体系立てて読み返すこと...

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課長対話学習会に来ませんか6：風土改革での使い方

ここでは、この課長対話学習会を「組織風土改革の中でどのように使うか」についてお話しします私が実際に社内の風土改革に携わって分かったことは何かというと、「マネージャーによって職場の雰囲気は変わるんだ」ということですある職場では従業員意識調査のエンゲージメントスコアが低迷していたのですが、部長が替わっ...

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課長対話学習会に来ませんか5：他の分野での応用についてお話しします

前回は課長対話学習会がSECIモデルに基づく学習方法であることをお話ししましたここではこの学習方法が課長対話学習会以外にも応用できることについてお話しします学習の４段階株式会社アイティ・アシストの小野村先生に「学習には４つの段階がある」と教えてもらったことがありました（下図）「知らない」段階に...

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課長対話学習会に参加しませんか4：この学習会はこんな理論に基づいて設計されました

今回は、課長対話学習会がどういった理論に基づく活動なのかについてお話しします課長という仕事課長の仕事はすべてをマニュアルに落とし込むことができませんその理由は「他者を通じて物事を成し遂げること」というマネージャの本質にあるからだと思います「他者を通じて」ということは「人を扱う」という仕事であり...

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追悼：岡康道さん「問いを立てる人間として替えのきかない、ほとんど唯一の存在」

こちらの記事で楽しいヒトと紹介させてもらった岡康道さんが63歳の若さでなくなったことを本日知りましたそれは日経ビジネスオンラインの追悼記事で知りました（こちら）親友である小田嶋隆さんも追悼記事を書いており、小田嶋さんにとって、岡さんはいつも「素っ頓狂な質問を投げかけてくる相棒」だったそうですその...

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課長対話学習会に来ませんか3：この活動の効果をご紹介します

前回は課長対話学習会でどんなことをやるのかお話ししましたこちらの記事では課長対話学習会がもたらす期待効果を以下のようにご説明しました実務の中で現れる現実問題を直視したテーマを通じて、自分の職場、マネジメントの在り方をじっくり振り返り、課長が自分で考え、自分の言葉で意見をお互い述べることで、自身のマ...

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課長対話学習会に来ませんか2：進め方

前回は、課長対話学習会の生い立ちと、実施の目的と期待される効果についてお話ししましたここでは実際の課長対話学習会の進め方についてお話しし、その内容をご紹介したいと思います事前準備課長対話学習会では、あらかじめテーマを決めておきますテーマの内容は職場で起きがちで同じ会社の課長同士だからこそ共感で...

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外出自粛の男メシ：胡麻味噌冷や汁うどん

梅雨が明けて、暑さが本格的になりましたねこんな時は「冷たいうどんを」と思い、全国農協観光協会発行の冊子「ふれあい」2020年夏号に紹介されていた「胡麻味噌冷や汁うどん」を作ってみます材料（2人分）うどん（乾麺）,160g キュウリ,1本ミョウガ,2個長ネギ,1/2本サバ水煮缶,1缶(約20...

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直木賞受賞作品「熱源」はものの見方を変えさせる小説です

2019年下半期の直木賞受賞作品「熱源」（川越宗一著）を読みました読み応えのある作品でしたサハリン（樺太）という極寒の地に命の源である熱を感じながら、あるいは感じていたいと思う人々の物語ですサハリンの先住民（アイヌ、オロッコ、ニクブン）、ポーランド、ロシア出身の登場人物の熱い思いが描かれています...

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課長対話学習会に来ませんか1：はじめに

私がかかわった風土改革の活動をこちらで紹介していますそこでは課長交流として「課長対話学習会（対話型ワークショップ）」について簡単に紹介しましたが、この「課長対話学習会に来ませんか」シリーズではその詳細をご紹介します取り組みの位置づけ組織風土改革の仕事の中で多くの職場を見てきましたが、職場の雰囲気...

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暗黙の協調はどうやってチームの中で育つのか

こちらの記事でチームワークのモデルを紹介しました実際のチームワーク活動を例にとって、このモデルの理解を深めていきたいと思います大型船の航行ナビゲーション・チーム山口裕幸さん著書「チームワークの心理学」にて、大型船の航行ナビゲーション・チームの例が紹介されていましたこのチームは、船の包囲を測定す...

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チームメンバーの共有メンタルモデルは万能だろうか

チームで活動するとき、メンバー同士は何かしらの知識やルールを共有するものと思います山口裕幸さんの著書「チームワークの心理学」に、共通メンタルモデルというのが紹介されていましたこの共通メンタルモデルを使うと、メンバーの間で共有されているものが分かりそうなので、ご紹介します共有メンタルモデルとはメ...

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国分先生のチームワークの五原則を山口先生のモデルに当てはめて考えてみました

カウンセリングで有名な国分康孝さんの著書「チームワークの心理学」には、国分さんの実体験に基づき、チームワークの五原則を紹介していますまた、こちらの記事で、山口裕幸さんの「チームワークの概念図」を紹介しましたこの概念図はチームワークを行動面と心理面を包括した、分かりやすいモデルとなっています今日は...

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最高のチームの条件を考えます

職場には必ずチームというものがありますチームワークを心理学の側面から研究している山口裕幸さんの著書「チームワークの心理学」を引用しながら、チームが優れた成果を出す条件について考えてみますチームが優れた成果を出す条件チームは、ある仕事の目的のために集まった人々が、コミュニケーションを使って相互作用...